Apresentação/Introdução:

Este trabalho traz a experiência da equipe do Programa Ambientes Verdes e Saudáveis (PAVS) e as equipes da Estratégia Saúde da Família (ESF) na atualização do Diagnóstico Socioambiental com os alunos do 2º ano da Faculdade de Ciências Médicas da Santa Casa de São Paulo (FCMSCSP), realizado no período de fevereiro a novembro de 2024, considerando que o Diagnóstico Socioambiental PAVS representa uma importante ferramenta de gestão local, com ênfase no (re)conhecimento do território. As equipes do PAVS e as equipes da ESF atualizam anualmente o diagnóstico socioambiental PAVS nas oito Unidades Básicas de Saúde (UBS) da Coordenadoria Regional de Saúde Centro (CRSC), para subsidiar a elaboração de projetos e ações pautadas nas necessidades do território, considerando o diagnóstico socioambiental PAVS uma importante ferramenta do território que possibilita o planejamento de ações locais e intersetoriais e direciona as práticas de saúde para intervenções, com foco nas necessidades e problemas de saúde da população. A partir de 2023, juntam-se as equipes de saúde os alunos do 2º ano da FCMSCSP, que, no contexto da disciplina de Ciências Sociais Aplicadas à Medicina, tem por objetivo a vivência desses alunos nos territórios das UBS na região central de São Paulo.

Objetivos:

O objetivo é promover o planejamento participativo e intersetorial de ações locais em saúde, focando nas necessidades da população. Utiliza o Diagnóstico Socioambiental para identificar, classificar e georreferenciar riscos e potencialidades do território em mapas digitais, evidenciando os determinantes do processo saúde-doença. Dados são sistematizados em gráficos para identificar problemas prioritários e viabilizar intervenções pelas equipes da UBS. Alinhado ao Plano Municipal de Saúde de São Paulo 2022-2025, o Programa Ambientes Verdes e Saudáveis (PAVS) visa fortalecer a promoção da saúde, com metas como garantir 100% das unidades utilizando o diagnóstico para elaborar projetos. A equipe gestora planeja atividades, mantém atualizações anuais e integra alunos do 2º ano da FCMSCSP.

Metologia:

O planejamento teve início em fevereiro de 2024 e participam desse processo os representantes do Contrato Organizativo de Ação Pública de Ensino-Saúde (COAPES) da Escola Regional de Saúde Centro (EMSRC), coordenadores da disciplina de Ciências Sociais Aplicadas à Medicina da FCMSCSP, representantes da Educação Permanente da Associação Filantrópica Nova Esperança (AFNE) e os gestores locais e regional do PAVS, que definiram a organização do campo como datas, a divisão das equipes por micro área número de alunos, Agentes Comunitários de Saúde (ACS) e Agentes de Promoção Ambiental (APA). Com essa organização definida, o projeto é apresentado e integrado ao planejamento de cada etapa através de reuniões com: gerentes, equipe técnica e ESF, estruturar e sistematizar o processo de coleta, tabulação, correção e georreferenciamento de dados, simultaneamente entre UBS Bom Retiro, Boracea, Cambuci, Humaitá, Nossa Senhora do Brasil, República, Santa Cecilia e Sé da CRSC. A coleta dos dados tem a presença de preceptores, coordenadores e gestores locais PAVS que ocorreram em 4 dias no mês de abril simultâneo nas UBS com a participação de 180 alunos e 224 profissionais de saúde que utilizam fichas para escrever o endereço, a classificação do risco e potencialidade que será digitado nos próximos meses pelos APA em planilhas de Excel definidas.

Resultados:

O principal resultado é ter o banco de dados do Diagnóstico Socioambiental atualizado e georreferenciar os riscos e potencialidades socioambientais do território em mapas digitais, com evidência para os determinantes do processo saúde doença. Sistematizar a apresentação dos dados coletados por meio de gráficos específicos, avançando na identificação dos problemas prioritários com possibilidades de intervenções pelas equipes da UBS. E com base no Diagnóstico socioambiental, a UBS desenvolva um projeto socioambiental.

Conclusões:

Esse é um projeto que envolve e demanda muito dos profissionais para alcançar os resultados esperados, mas, sabemos que com dedicação, persistência e organização dará certo e as tratativas para a 3ª edição do projeto em 2025 já estão fechadas.

Palavras-chave:

PAVS, Diagnóstico, Gestão, Agentes de Saúde

Autores

ELZA DE SANTANA, LUCAS SANTOS, VALQUÍRIA GOTADO JARUSSI