Apresentação/Introdução:

Diante da transmissão e letalidade da Pandemia enfrentada foi necessario impor mudanças no processo de trabalho e construção do cuidado em saúde até os dias atuais. A Secretaria de Saúde precisou definir um fluxo diferenciado para suspeitos com Síndrome Gripal a fim de reduzir o contato entre os usuários evitando assim a contaminação cruzada novamente. O enfrentamento mobilizou o trabalho e a articulação dos diversos setores e departamentos da Secretaria de Saúde sendo fundamental para o desenvolvimento de novas ações, agora adaptadas diante de um novo cenário em que foi preciso retomar todos os serviços ofertados porem com uma demanda extremamente maior.

Objetivos:

Demonstrar ações e orientações realizadas Pós Pandemia.

Metologia:

Mesmo diante do cenário atual em que ocorreu a diminuição de casos de Covid, foi mantido em alerta o Comitê de enfrentamento para qualquer sinal de manifestação, o mesmo foi constituído por profissionais de saúde e técnicos especializados nas diferentes áreas com objetivo de antecipar estratégias e ações a serem tomadas para combater a doença. O Comitê realizou o estudo da capacidade instalada de leitos redefinindo fluxos e procedimentos para melhor atendimento a demanda. A rotina diária foi sendo retomada, diante do desafio do afastamento aprendemos a nos adaptar e utilizar de tecnologias como forma de acesso aos usuários com tele atendimento, monitoramento e reuniões on-line a fim de evitar a perda do vínculo e atualmente para uma melhor gestão. Os Planos de Ação que tinham por objetivo proteger a população e os funcionários, sempre buscando medidas que não os deixassem desamparados. Houve o retorno gradual das Cirurgias eletivas e atendimentos odontológicos, sempre com o máximo de segurança seguindo todas as normas exigidas. A Campanha de Vacinação e a equipe da Atenção básica ainda se mantiveram envolvidas nas ações de imunização específica para COVID, mas não deixando de lado as outras que são de grande importância.

Resultados:

Em Janeiro de 2022 ainda contávamos com o Centro de Tratamento Covid em funcionamento para consultas pós-covid, atendendo pacientes com sequelas do Covid garantindo cuidado integral, com atendimento especializado de Psicólogo, Fisioterapeuta, Pneumologista e Cardiologista, porem em março com a diminuição do numero de casos o serviço do CTC foi encerrado e foi aberto no lugar uma Unidade Mista com posto de coleta, com a finalidade de atender de forma ambulatorial e Pronto Atendimento por 12 horas diurnas a população. Observou-se a partir de então que houve uma descentralização das demais unidades de saúde, como: Pronto Socorro Municipal, Centro de Especialidade Médicas e Estratégia da Saúde da Família da região, que passaram então a receber atendimento integral, de diversas especialidades baseando-se na inserção do indivíduo em uma rede de serviços capaz de responder às necessidades e ofertando atendimento adequado e de forma individual. Além disso obtivemos outras conquistas como a habilitação da Unidade de Pronto Atendimento do Araretama junto ao Ministério de Saúde e recebemos o Prêmio do 2° Ciclo da Parcerias em Ação por Reduzir os óbitos prematuros por Doenças Crônicas Não Transmissíveis. Os recursos financeiros foram empenhados para o retorno de nossas ações, atendendo as legislações do SUS e as recomendações necessárias, diante de grandes desafios conseguimos grandes conquistas frente ao cenário disponível.

Conclusões:

A gestão da saúde nos últimos anos foi um desafio e trouxe um cenário novo para o SUS e uma evidência de conflitos, porem nos mantivemos firmes, seguindo todas as orientações e não deixando de lutar por maiores conquistas. Diversos fatores fizeram com que a gestão municipal não tivesse respaldos imediatos para ações de extrema importância, mas não paramos por ai e seguimos em frente no que acreditamos. Exigiu-se a participação da sociedade para cumprir as medidas e ações frente a diminuição de casos, buscando resgatar o compromisso de “sociedade justa e solidária” compromisso esse que estruturou o SUS como sistema de saúde de acesso para todos pautado nos princípios de universalidade, equidade e integralidade. Esta não é a primeira e nem a última Pandemia que passamos, temos que nos estruturar cada vez mais para lidar com os desafios sem deixar de cumprir com os compromissos, valores e princípios que devem orientar a gestão para enfrentamento de dificuldades

Palavras-chave:

covid, superação, saúde, ações, planos

Autores

Marlla Christine dos Reis Dônola, Ana Claudia Macedo dos Santos