Apresentação/Introdução:

Os sistemas de saúde têm passado por grandes modificações devido à globalização e modernização com aumento da diversidade de serviços ofertados, padrões de qualidade a serem seguidos e custos a serem racionalizados. Nesse contexto, a Enfermagem é vista como uma profissão focalizada nas interações em que cada ser humano, por vivenciar um projeto de saúde, se torna singular, único e indivisível num momento ímpar de cuidado (SERRANO,2011). A enfermagem é fundamental para a manutenção e qualidade da assistência em saúde, sendo responsável pela maior parte dos atendimentos prestados à população. Compreendendo a relevância da valorização da equipe, a Divisão de Enfermagem da Prefeitura de Ribeirão Preto iniciou, em 2025, um movimento inovador de integração e reconhecimento dos profissionais de Enfermagem nas Unidades de Saúde. O propósito foi dar visibilidade à produção assistencial, promover momentos de escuta ativa e oferecer atividades no sentido de reforçar a importância do cuidado também direcionado a quem cuida. A iniciativa se justifica pela necessidade de fortalecer vínculos, reconhecer resultados alcançados e estimular a motivação dos trabalhadores, impactando diretamente na qualidade do atendimento oferecido à população. Neste trabalho será demonstrada a experiência das atividades que estão sendo desenvolvidas junto às Unidades de Saúde pela Divisão de Enfermagem com toda a equipe de enfermagem, bem como a apresentação dos resultados alcançados nas unidades de saúde.

Objetivos:

Valorizar e reconhecer o trabalho da equipe de enfermagem das Unidades de Saúde de Ribeirão Preto, por meio das atividades propostas com apresentação dos resultados assistenciais, escuta ativa e promoção de atividades de auto cuidado.

Metologia:

No ano de 2025, a Divisão de Enfermagem, entendendo a necessidade de se aproximar da equipe de enfermagem (auxiliares/ técnicos de enfermagem, enfermeiros), elaborou um cronograma de atividades para serem realizadas in loco nas unidades de saúde. O cronograma proposto consiste em uma atividade com duração de 1 hora, com a seguinte programação: rodada de apresentação; após a apresentação, no sentido de autocuidado, a música “ Respire fundo” é tocada aos presentes e é oferecido um creme manipulado pela PICS contendo óleo essencial de alecrim, hortelã e eucalipto, solicita-se que os profissionais fechem os olhos e procedam à massagem em suas próprias mãos, ouvindo a música A seguir, são apresentados os dados de produção assistencial do período de um ano da equipe de enfermagem da Unidade, que foi elaborado previamente pela Divisão de Enfermagem, com foco na dimensão do trabalho que essa equipe é capaz de realizar. Após apresentação dos dados, é realizado um momento com tarjetas coloridas onde cada profissional descreve na primeira tarjeta uma qualidade pessoal, posteriormente, é lida, colocada no mural, então, a segunda tarjeta com as potencialidades dessa equipe é produzida, lida e afixada no mural e, por fim, a terceira tarjeta sobre desafios e dificuldades da equipe de enfermagem, que após lida, também vai para o mural. Depois dessas atividades é proposto para equipe colocar em uma” CAIXA DA GRATIDÃO” – uma mensagem relacionada ao que a enfermagem representa na vida de cada

Resultados:

Foi iniciada em abril de 2025 e até agosto 2025 foram realizadas em 19 Unidades de saúde, com a participação de 118 profissionais de enfermagem. Alguns relatos dos profissionais na avaliação da atividade: QUE BOM : “Que bom que a divisão de enfermagem veio à unidade para ouvir a equipe, trazer conhecimento, Espaço de fala, Que tivemos esse momento! Disponibilidade da equipe da Secretaria Municipal de Saúde em ouvir a equipe, Um momento importante pra refletirmos sobre nossas ações. Atividade super essencial e necessária, Novos conhecimentos e chance de aprendizado, Expor as dificuldades, Ter um tempo livre fora da rotina, muito bom uma tarde leve e de escuta e reflexão, momento de escuta, QUE PENA:“Durou pouco, Que foi tão rápido. Que possamos ter mais momentos como esse. A equipe agradece. Não acontecer sempre, Deveria acontecer mais vezes, Mais profissionais participarem, Foi rápido e pode ter mais vezes”. COMENTÁRIOS E SUGESTÕES: “Continuem assim, gostei de ver a atenção e carinho pelos funcionários. Como é bom essa troca de ideias! Muito bom esse relacionamento entre SMS e equipe UBS, A reunião foi muito boa, trouxe uma sensação de acolhimento e proximidade com a secretaria da saúde. Expor os problemas e tentar juntos uma solução nos deixa com a esperança de melhorias para uma enfermagem valorizada. De forma geral, em uma escala de 1 a 5, qual nota você atribui a atividade? Tivemos um retorno que 16,7% atribuiu nota 4,0 e 83,3 atribuiu nota 5,0.

Conclusões:

A experiência demonstrou que iniciativas simples, porém estruturadas, podem impactar positivamente no reconhecimento e motivação das equipes de enfermagem. A valorização do trabalho, aliada à escuta e ao cuidado com os profissionais, contribui para o fortalecimento do SUS e para a qualidade do cuidado ofertado à população. A continuidade dessas práticas tende a consolidar uma cultura de reconhecimento e bem-estar, promovendo equipes mais engajadas, satisfeitas e preparadas para enfrentar os desafios da saúde pública.

Palavras-chave:

Enfermagem, valorização, Gestão de Pessoas

Autores

MARIA DE FÁTIMA PAIVA BRITO, KARINA DOMINGUES DE FREITAS, LAUREN SUEMI KAWATA, LILIAN CARLA DE ALMEIDA PERECIN, MARIANE FABIANI CICCILLINI SIMÕES