Apresentação/Introdução:

Baseado nas crenças corporativas aprendidas ao longo da carreira profissional, alguns questionamentos permeiam a mente de um gestor na desconstrução de mitos e criação de novas tecnologias e possibilidades de trabalho dentro de uma empresa, seja ela publica ou privada. O foco sempre foi frases feitas como vestir a camisa, ter atitude de dono, desenvolver plano de carreira, ser o protagonista do seu crescimento profissional entre outras, porem observamos nos anos anteriores uma mudança de perfil no funcionário publico que entra através de concursos para compor o quadro de colaboradores, e neste contexto, principalmente falando em Prefeitura, o que mais ouvimos é a frase prefeitura é uma mãe, aqui tudo pode! E pensando neste tudo pode, resolvemos criar dentro da secretaria de saúde, discussões com colaboradores alocados administrativamente, porem de varias formações, para esse entendimento e direcionamento do restante da rede. As discussões foram tão acaloradas acerca dos mitos e das crenças incrustadas no imaginário profissional que evoluímos para a criação da roda de dialogo cujo tema sempre permeia o titulo deste trabalho, pois muitas vezes existem realidades escondidas e verdades absolutas onde somente através do dialogo constante temos a possibilidade de abrir outras alternativas.

Objetivos:

Trabalhar o potencial de cada colaborador, entendendo e valorizando o ponto de vista e principalmente edificando a importância do que fazemos frente ao trabalho no SUS. Dar voz e visibilidade aos colaboradores administrativos que fazem o seu trabalho fora das metas e dos holofotes da mídia.

Metologia:

Iniciamos a percepção da necessidade dentro das reuniões de equipe da secretaria de saúde e nos debatemos na questão de porque não ser importante nos reunir e discutir os processos de trabalho, visto que todas as equipes tem esse período reservado para isso e os funcionários alocados na secretaria estavam sempre sobrecarregados e sem a possibilidade de reservar duas horas na semana para as discussões de tudo que necessita ser planejado ou concluído. Ai nos deparamos com profissionais que se acham vitais para a empresa sobrepondo outros com características menos importantes para a evolução do trabalho, porem com olhar diferente para o novo e para novas possibilidades, agregando outros conhecimentos e novas formas de fazer o trabalho, acarretando ate mesmo em melhores resultados. Declinamos então o pensar, através das reuniões durante o ano, não tao sequenciais, porem de extrema importância em cada uma delas, ouvindo as dificuldades do outro e potencializando as facilidades do trabalho na equipe para favorecer o dialogo e os ajustes necessários. A equipe composta por sete pessoas sendo dois enfermeiros, uma pedagoga, uma chefe de projetos e três escriturários sendo o conhecimento deles na logística de transporte, almoxarifado e ouvidoria. Trabalhamos os temas Ninguém Gabarita o Escopo da Vaga, O mundo Corporativo Não é Justo, Visto a camisa da empresa, e ai?, Preciso Trabalhar com o Meu Proposito e Humor como Ferramenta de Trabalho, todos permeados por A Empresa é uma Mae?

Resultados:

Observamos que ao longo do ano a vulnerabilidade no trabalho teve queda gradativa, mas constante e que o clima intra equipe estava ameno e de menor impacto negativo em todas as negociações necessárias. A temática da Liderança, autenticidade, Foco e principalmente no Humor no trabalho trouxe mais integração na equipe e mais boa vontade de um para com os conflitos e dificuldades do outro. Observamos que houve queda acentuada no retrabalho e no stress da equipe frente a rotina de depender de outros setores e de outras realidades de trabalho, sendo as reflexões ponderadas na reunião seguinte e colocados em roda de conversa, desconstruindo o protagonismo único e elevando o caminho da evolução coletiva e participativa nas decisões e planejamento. Observamos que a equipe se tornou mais forte e coesa, mais solidaria e reflexiva. Observamos durante as conversas, que cada um tem uma mãe, com seu perfil, seu enquadramento, suas decisões, suas historias, fraquezas e fortalezas, porem que no ajuste de tudo isso independente da visão, o que sobrepunha era o respeito, o conceito de vida e o sentimento de benevolência em todas as questões frente aos desafios dos seus filhos. Tivemos como um resultado final, porem sempre em construção de uma equipe mais fortalecida, principalmente frente as demandas de politica partidária que permeia o submundo dos funcionários públicos nos anos eleitorais.

Conclusões:

Trabalhar com pessoas, liderar equipes e movimentar uma roda em que somos pequenas engrenagens é de uma dificuldade imensurável quando não conhecemos o mundo em que cada um vive. Entender as diferenças, propor e aceitar o novo, compartilhar conhecimentos e não ter medo de expor as experiências, ampliando e agregando visão do novo e do possível é de um trabalho essencial e resiliente para a empresa. Desafiar a mudança das desigualdades, aprimorando a tolerem cia, empatia e cuidado com o outro foi o start dos encontros, e trazer o humor para o espaço onde só se fala de saúde, doença e obrigações eminentes fez a leveza do tema e a graciosidade dos encontros, tornando especial e esperado por todos os membros da equipe. Entendemos que todo trabalho é importante para o conjunto, que cada qual pode estar no seu quadrado e mesmo assim compartilhar seu espaço com o outro e que a ajuda constante não diminui em nada para quem recebe e muito menos para aquele que oferta. Trabalhar a liderança coletiva como pauta de valorização e autonomia, exemplificando a responsabilidade na comunicação, e os desafios de superar problemas ajudando assim na construção de uma equipe fortalecida. Concluímos ser um trabalho essencial e continuo.

Palavras-chave:

Liderança, Carreira, Humor, Mãe, Trabalho.

Autores

Wander Roberto Boneli