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A Reunião de Equipe é uma ferramenta de gestão essencial na Atenção Primária à Saúde (APS), pois promove o fortalecimento do vínculo por meio de relações horizontais, comunicação efetiva, alinhamento do cuidado e integração da equipe multiprofissional. Este trabalho analisa sua aplicação na USF Jardim Nova República, visando otimizar os processos de trabalho e consolidar a APS.
Analisar a implementação da reunião de equipe na USF Jardim Nova República como ferramenta de gestão na APS, identificando sua contribuição para a comunicação, a integração interprofissional e a tomada de decisões coletivas.
Trata-se de um Relato de Experiência de natureza qualitativa, iniciado em março de 2025, desenvolvido na USF Jardim Nova República. As reuniões ocorreram de forma semanal e sistemática. A documentação e a análise basearam-se nos Registros de Vivência e Atas de Reunião, evidenciando o uso desse espaço para a discussão de PTS e casos complexos, planejamento de fluxos, visitas domiciliares, busca ativa e ações territoriais.
A experiência permitiu integrar a prática da gestão aos modelos teóricos de trabalho em equipe na APS (Normativo, Estratégico e Comunicativo). O modelo comunicativo destacou-se por promover diálogo e compartilhamento de saberes, construindo planos de cuidado coletivos e horizontais.
A reunião de equipe configura-se como uma ferramenta essencial de gestão, tendo o modelo comunicativo como pilar do êxito. Atua como motor da gestão participativa, promovendo eficiência operacional e melhorias na qualidade do cuidado. O relato reforça que a excelência na APS depende de um modelo comunicativo centrado no diálogo, sugerindo sua implementação como referência para replicação em outras unidades de saúde.
reunião de equipe, ferramenta, gestão.
MARCELLE MANHANI SILVA, MARCELLE MANHANI SILVA