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O dimensionamento adequado do pessoal de enfermagem é fundamental para assegurar a segurança do paciente, a qualidade da assistência e a sustentabilidade dos serviços hospitalares, conforme normativas do Conselho Federal de Enfermagem. Para que esse processo reflita a realidade assistencial, é imprescindível a utilização de dados confiáveis, atualizados e organizados, especialmente no que se refere às escalas de trabalho. Nos hospitais municipais vinculados à Coordenadoria de Assistência Hospitalar (CAH), observavam-se dificuldades na consolidação das escalas de enfermagem, em razão da utilização de instrumentos manuais e formatos heterogêneos, o que impactava a agilidade e a padronização do processo de dimensionamento. Diante desse cenário, optou-se pela implantação inicial do projeto em um único hospital, como projeto piloto, possibilitando o teste controlado da ferramenta e dos fluxos propostos antes de eventual ampliação. Assim, foi desenvolvida uma escala digital como ferramenta de apoio ao dimensionamento em enfermagem, utilizando metodologias de melhoria contínua, como o ciclo de PDSA (Planejar, Desenvolver, Estudar e Agir). A iniciativa buscou otimizar o processo, padronizar informações e subsidiar a tomada de decisão gerencial no âmbito hospitalar.
Desenvolver uma escala digital para apoiar e otimizar o processo de dimensionamento do pessoal de enfermagem em um hospital municipal vinculado à Coordenadoria de Assistência Hospitalar. •Padronizar o registro das escalas de enfermagem no hospital piloto; •Facilitar a coleta e consolidação dos dados necessários ao dimensionamento; •Testar a aplicabilidade da escala digital utilizando o ciclo de PDSA; •Identificar oportunidades de melhoria no processo antes da ampliação; •Subsidiar o planejamento da força de trabalho e a tomada de decisão gerencial.
A experiência foi desenvolvida como projeto piloto em um hospital municipal vinculado à CAH, sob coordenação da equipe técnica da Coordenadoria, em articulação com a gestão local e as lideranças de enfermagem. Inicialmente, realizou-se o mapeamento do processo vigente de elaboração das escalas e das dificuldades relacionadas à consolidação das informações para o dimensionamento. Com base nesse diagnóstico, foi criada uma escala digital padronizada, contemplando informações essenciais como categoria profissional, setor de atuação, carga horária, turno e quantitativo de profissionais. A implantação ocorreu de forma gradual, seguindo as etapas do ciclo PDSA: planejamento da ferramenta, desenvolvimento e aplicação no hospital piloto, estudo dos resultados obtidos e ajustes necessários no instrumento e nos fluxos. Durante o processo, foram realizadas análises periódicas das informações geradas, permitindo a identificação de inconsistências, ajustes no preenchimento e aprimoramento da ferramenta antes de sua consolidação.
A experiência demonstrou que a implantação de uma escala digital, iniciada como projeto piloto e apoiada por metodologias de melhoria contínua como o ciclo de PDSA, contribui significativamente para a otimização do processo de dimensionamento do pessoal de enfermagem. A padronização das informações, aliada à testagem controlada em um único hospital, permitiu ajustes e aprimoramentos antes de uma possível ampliação do projeto, reduzindo riscos e aumentando a aderência da ferramenta à prática assistencial. Trata-se de uma iniciativa com potencial de expansão para outros hospitais, fortalecendo a governança, a eficiência e a qualidade da gestão de recursos humanos em enfermagem.
A implantação da escala digital, iniciada como projeto piloto e apoiada por metodologias de melhoria contínua, demonstrou potencial para otimizar o processo de dimensionamento de enfermagem, qualificando a gestão e a organização do trabalho. A iniciativa reforça o uso racional de dados e a inovação em processos públicos. Alinha-se aos ODS 3 (Saúde e Bem-Estar), ODS 9 (Inovação e Infraestrutura) e ODS 16 (Instituições Eficazes).
escala digital, dimensionamento, enfermagem
SARA MICHELE BRANDÃO MATSUNO, RENATA JUSTINO DE OLIVEIRA, BARBARA CSORDAS PEIXINHO SILVA, VITORIA DA CRUZ MOURA, FLAVIA MARIA PORTO TERZIAN, MARIA CAROLINA SANTOS NUNES