Apresentação/Introdução:

O Conselho Municipal da Saúde assume o compromisso dentro do seu plano de trabalho na gestão da nova diretoria 2025/2027, realizar, fortalecer e efetivar a gestão participativa. Reafirma o compromisso de controle social e de coogestão da saude no município de Assis/SP. Diante dos grandes desafios e das demandas da comunidade para melhoria na qualidade de atenção a saúde e estrategias que facilitem o acesso da pessoa idosas aos serviços de saúde local , o CMS por meio da Comissão de Fiscalização e Controle social, composta por sociedade civil e representantes da gestão, elabora agenda de visita a todos os equipamento publicos de saúde do municipio. Incluindo nas visitas as unidades hospitalares e demais serviços credenciados como prestadores de serviços SUS. Nossa cidade , segue o cenário nacional com aumento no percentual de quase 57% de da populaçõa idosa ,conforme dados do IBGE, censo 2010 e 2022, o que torna necessario e urgente pensar sobre acesso, acolhimento e planos de cuidado para necessidades das pessoas. O CMS de Assis em conformidade com as leis vigentes assegura o contole social na gestão SUS e trabalha fortemente na participação de elaboração de estratégias para efetivar o SUS, garantido participação popular, ficalização dos serviços e cooperação na Gestão de Saúde Municipal.

Objetivos:

Fortalecer o vínculo entre CMS e SMS, elaborando agendas compartilhadas e participativa, visando melhorias na atenção e cuidados aos usuários do SUS no município de Assis em especial a população idosa. Realizar por meio de visitas os diagnósticos da realidade atual das unidades de saúde da APS, unidades Hospitalares e demais serviços credenciados que atuam no atendimento a pessoas idosas no município de Assis. Elaborar relatório preciso da realidade atual dos equipamentos de saúde. Verificar aplicação do Estatuto do idoso no que se refere, prioridade no atendimento e acessibilidade aos serviços de Saúde. Conhecer programas e planos de cuidado ofertados a população idosa. Elaborar junto ao gestor planos de ação que atenda diretamente as necessidades da população adscrita. Com foco no bem estar integral dessas pessoas, levando em conta que saúde e o bem estar biológico, psíquico e social, a carência de um desse fatores pode resultar diretamente na qualidade de vida da pessoa idosa.

Metologia:

Logo após a posse da nova mesa diretora do CMS de Assis em fevereiro de 2025, realizamos a composição das comissões permanentes e elaboramos planos de trabalho para cada uma das necessidades, distribuindo e delegando funções claras e objetivas na realização dos trabalhos. Estruturamos as agendas de visitas, fiscalização e Controle Social, para diagnostico das necessidades, priorizando sempre o atendimento aos grupos prioritários, entre eles a população idosa, em seguida encaminhamos a agenda para a gestão tomar providências quanto a logística e materiais necessários para realização das visitas. Elencamos os problemas encontrados nas unidades como urgentes, prioritários e necessários. Verificamos se nas as unidades havia equipamentos de segurança para pessoas idosas, como barras em banheiros, corrimões, cadeiras de rodas, macas acessíveis, vagas de estacionamento identificadas, agenda aberta e por contato telefônico (conforme lei municipal vigente). Conferimos e tomamos ciência de todas as ações de prevenção e promoção de saúde para a população idosa. Checamos a rotina de atendimento para controle de doenças crônicas degenerativas, programa de atividades físicas, acesso a farmácia popular, grupos e rotinas de visitas das equipes de ESF e APS. Submetemos relatório a discussão e validação da plenária do CMS em reunião ordinária.

Resultados:

Já foi possível considerar que essa integração entre o CMS e SMS proporcionou uma gestão mais participativa, fortaleceu o controle social e ampliou o espaço de diálogo e cooperação entre os dois segmentos. Observamos também maior agilidade nas adequações das unidades e melhoria na acessibilidade das pessoas idosas. Ampliou a participação do controle social e favoreceu a aproximação com os gestores dos serviços de saúde do município. Estamos em pleno desenvolvimento desta ação e confiamos que todas as ações pensadas e desenvolvidas neste novo modelo de gestão participativa e cooperativa resultará em grande avanço na saúde local, visto que o CMS é a representação da sociedade civil organizada atuando diretamente nas políticas públicas do nosso município

Conclusões:

O CMS considera importantíssima a junção com a SMS na elaboração de ações e planos de políticas públicas voltadas ao cuidado integral da população idosa. Todo este processo ampliou o espaço de debate democrático e fortaleceu o controle social. Neste momento estamos voltados a garantir ações e estratégias de cuidados das pessoas idosas, por ser um tema que requer todo repensar nas políticas de saúde, devido a mudança de cenário apontados pelos censos demográfico nacional. Estamos visivelmente em um processo de envelhecimento populacional e aumento real na expectativa de vida da população e acreditamos que pensar juntos, criar juntos e caminhar juntos impacta diretamente na qualidade de atendimento de saúde da nossa população, principalmente as dos grupos prioritários e dos mais vulneráveis. Com este pacto entre o controle social e gestão, confiamos que traremos ao protagonismo a sociedade civil organizada, com poder de deliberação e de participação direta na organização dos serviços de saúde. Seguimos com a proposta de juntos fortalecer, defender e efetivar o SUS em nosso município.

Palavras-chave:

Gestão, Conselho municipal, Idoso

Autores

CATIA AUXILIADORA RIBEIRO, OLIVIO ALVES DE SOUZA, EDIBERTO SCOLAR, ANNA CAROLINA ALENCAR BETINE