Apresentação/Introdução:

O Infarto Agudo do Miocárdio (IAM) exige resposta rápida e coordenada para garantir a sobrevida do paciente. A gestão da unidade de saúde tem papel fundamental na estruturação de fluxos e na capacitação da equipe. Este relato apresenta ações implantadas na AMA 24h Parque Figueira Grande para qualificar o atendimento ao IAM. A gestão deve atuar na superação de barreiras estruturais e na criação de estratégias que favoreçam a agilidade assistencial. Na AMA 24h Parque Figueira Grande, foram implantadas ações integradas: trilha de conhecimento sobre IAM, simulações clínicas, inserção de botão “Dor no Peito” no totem de senhas e locação de novo equipamento de ECG.

Objetivos:

O Objetivo é relatar as ações Implantadas pela gestão na AMA 24h Parque Figueira Grande para Qualificação do Fluxo Assistencial. Essas medidas visam reduzir tempos críticos, melhorar a triagem e garantir maior precisão na condução dos casos, reforçando o papel da gestão como agente de transformação na atenção às urgências.

Metologia:

Descrição das ações que foram implementadas de forma sequencial e articulada. ​ Implementação da trilha de conhecimento em parceria com a assessoria científica da Boehringer; ​ Aplicação de simulações de atendimento de pacientes com IAM com SST; ​ Instalação do botão “Dor no Peito” no totem de senhas;. ​ Locação de um segundo equipamento de ECG.

Resultados:

As ações de gestão na AMA 24h Parque Figueira Grande promoveram avanços significativos na organização do fluxo assistencial ao paciente com IAM. A trilha de conhecimento capacitou a equipe em condutas padronizadas e protocolos clínicos. As simulações clínicas com o Serviço de Suporte Técnico (SST) fortaleceram a integração multiprofissional e a segurança na condução dos casos. A inserção do botão “Dor no Peito” no totem de senhas agilizou a triagem de pacientes com sintomas sugestivos de IAM. A locação de um segundo equipamento de ECG ampliou a capacidade de resposta da unidade, reduzindo o tempo de espera e favorecendo o atendimento oportuno. Essas ações integradas contribuíram para a qualificação da assistência e preservação da vida

Conclusões:

A gestão estratégica da AMA 24h Parque Figueira Grande demonstrou que ações integradas e focadas na qualificação do processo assistencial podem superar desafios estruturais e melhorar significativamente o atendimento ao IAM. A experiência reforça o papel do gestor como articulador de soluções que salvam vidas e fortalecem a rede de urgência do SUS.

Palavras-chave:

Gestão, Urgência e emergência; Infarto Agudo

Autores

LAURENTINO ELIAS DA SILVA, SIMONE MARA ANDRADE DE PAULA