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O fortalecimento da Assistência Farmacêutica na Atenção Primária é estratégico para ampliação da resolutividade do Sistema Único de Saúde. A consolidação do cuidado farmacêutico clínico exige desenvolvimento contínuo de competências para avaliação farmacoterapêutica, manejo de condições crônicas e prevenção de problemas relacionados a medicamentos. Pacientes em uso de múltiplos medicamentos, especialmente idosos, constituem grupo mais vulnerável a interações medicamentosas, eventos adversos e baixa adesão terapêutica. Nesse contexto, o cuidado farmacêutico estruturado torna-se fundamental para qualificar o acompanhamento clínico e promover uso seguro e racional de medicamentos. Para ampliação da oferta das consultas farmacêuticas, frente à insegurança técnica aos casos complexos, constatou-se a necessidade de implantação de educação permanente além do modelo teórico mensal, com discussões sistemática de casos clínicos reais, vivenciados na prática diária. A estruturação e implantação da estratégia se deu a parir de agosto de 2024. A iniciativa envolveu o Departamento de Assistência Farmacêutica e todos farmacêuticos da Atenção Primária o que impacta diretamente os usuários com doenças crônicas e polifarmácia, fortalecendo integralidade, eficiência e qualidade do SUS municipal.
Implantar modelo estruturado de Educação Permanente para qualificar o cuidado farmacêutico e ampliar produtividade assistencial no SUS municipal. Objetivos específicos: • Desenvolver competências clínicas e raciocínio farmacoterapêutico; • Padronizar condutas e qualificar registros; • Ampliar número e qualidade das consultas farmacêuticas; • Aumentar resolutividade da Atenção Primária; • Consolidar modelo sustentável e replicável.
A estratégia foi organizada como dispositivo permanente de educação, com reuniões semanais síncronas em plataforma digital, conforme cronograma estruturado. Em cada encontro participaram quatro farmacêuticos: dois apresentadores de casos clínicos reais acompanhados nas unidades e dois avaliadores responsáveis por análise crítica das condutas, utilizando roteiro técnico padronizado contemplando avaliação farmacoterapêutica, identificação de problemas relacionados a medicamentos, intervenções propostas e plano de monitoramento. A mediação foi realizada pelo Departamento de Assistência Farmacêutica, assegurando alinhamento às diretrizes do SUS e uniformização técnico-científica-assistencial. A inovação reside na transformação da educação permanente em ferramenta estruturante de gestão do desempenho clínico, integrando discussão de casos reais, avaliação entre pares e reorganização do processo de trabalho, com uso de tecnologia acessível e sem incremento significativo de custos.
A experiência produziu impacto mensurável na produtividade e na qualificação assistencial. Consultas farmacêuticas realizadas: 2023: 16.628 2024: 18.794 2025: 19.919 Observa-se crescimento de 13% entre 2023 e 2024 e de 6% entre 2024 e 2025, totalizando aumento acumulado aproximado de 20% no período. Além do incremento quantitativo, houve maior sistematização dos atendimentos, qualificação dos registros clínicos e ampliação da identificação e resolução de problemas relacionados a medicamentos. Os profissionais demonstraram maior segurança técnica e fortalecimento da identidade clínica. Os dados evidenciam ampliação do acesso, aumento da produtividade e melhoria da resolutividade da Assistência Farmacêutica municipal.
A discussão sistemática de casos clínicos consolidou-se como inovação organizacional de baixo custo, alta sustentabilidade e impacto assistencial mensurável. A experiência demonstra que a educação permanente, quando vinculada à reorganização do processo de trabalho, promove simultaneamente qualificação técnica e aumento de produtividade, ampliando o acesso ao cuidado farmacêutico no SUS. O modelo apresenta elevado potencial de replicabilidade, podendo ser incorporado à rotina de outros municípios com recursos tecnológicos simples e coordenação técnica estruturada. Sua institucionalização fortalece a integralidade, a eficiência e a resolutividade da Atenção Primária, posicionando a Assistência Farmacêutica como componente estratégico do cuidado no SUS.
Cuidado farmacêutico; educação permanente.
CARMEN LÍGIA FIRMINO MARQUES, ANDERSON JOSÉ DE ALMEIDA, CLAUDIO RODRIGUES DE ANDRADE FILHO, TIAGO APARECIDO MASCHIO DE LIMA