Apresentação/Introdução:

O trabalho em equipe vem se tornando cada vez mais essencial, e se os gestores querem ter êxito em suas ações, não existe outro caminho a não ser envolver todos em Networking. E nessa rede, percebemos o quão importante é a liderança ser preparada para os novos desafios e complexidade frente a era digital e a geração de novos colaboradores na empresa. Lideranças estão em desestrutura frente às novas formas de trabalho e com as dinâmicas apresentadas pelo mercado, portanto vimos a necessidade de trabalhar nossa liderança, trazendo ferramentas que possam subsidiar o olhar dos lideres, pois entendemos estar na Era da Complexidade, principalmente no setor da saúde. Desde 2023, esta sendo realizados encontros, inicialmente semanal, após a frequência foi quinzenal e hoje são mensais. Foram sendo afunilados os temas, aprimorado as temáticas e a dinâmica do grupo foi modificada a cada encontro, engajando as contribuições do grupo anterior na construção do próximo encontro, além de uma base teórica trazida pelo conhecimento e pela pratica da gestão. Num segundo momento, reunimos as gestoras, trabalhamos alguns temas pertinentes ao que foi levantado e fomos elencando as formas de trabalhar dentro das equipes. Esses encontros tiveram muito êxito e numa vertente paralela a isso, o secretario municipal observou a necessidade de trabalhar com as lideranças para que o mesmo, levando em consideração a situação atual de novos profissionais, o olhar ampliado do cuidado multi no dia a dia.

Objetivos:

Buscar respostas para demanda do momento, com o trabalho em todos os setores, vem sendo o desafio do secretario nestes encontros, ouvindo seus lideres e buscando ferramentais para cada situação levantada, a fim de estar apoiando a gestão do trabalho e consequentemente fortalecendo os lideres no intuito de ampliar horizontes de conhecimento dentro do SUS. . Reforçar a importância do trabalho em rede e que a força da equipe está intrínseco nesses momentos. Qualificar o processo de trabalho e a organização das ações dentro das unidades de saúde ampliando o olhar das lideranças sobre a importância do trabalho em rede para a obtenção de uma saúde de qualidade no SUS de Descalvado

Metologia:

Desde Março 2023, esta sendo realizado encontros nas unidades de saúde, durante as reuniões de equipe, inicialmente semanal. Após quatro meses a frequência foi quinzenal e desde Outubro os encontros são mensais, sendo que neste momento as reuniões foram transferidas para um espaço único onde mesclamos os gestores locais. Foram sendo afunilados os temas, aprimorado as temáticas e a dinâmica do grupo foi modificada a cada encontro, engajando as contribuições do grupo anterior na construção do próximo encontro, além de uma base teórica forte trazida pelo conhecimento e pela pratica da gestão. Iniciado este trabalho nas reuniões de equipe, onde levamos o olhar do NASF para filtrar a demanda e solucionar os conflitos pertinentes e possíveis. Num segundo momento, reunimos em 5 encontros as gestoras locais, trabalhamos alguns temas pertinentes ao que foi levantado nas visitas as unidades e fomos elencando as formas de trabalhar dentro das equipes propostas. Entendemos que esses encontros quinzenais tiveram muito êxito, portanto trabalhamos a manutenção dos encontros dentro da Educação Permanente, buscando mostra a cada encontro a necessidade de Networking na rede, mostrando a importância do SUS, da integralidade da atenção e da proposta não só do executar, mas de planeja r o trabalho com excelência e cuidado.

Resultados:

Com a apresentação das temáticas, o resgate de ferramentas de Educação Permanente e a dinâmica apresentada em cada encontro, fez com que alguns participantes ampliassem o olhar para beleza do SUS alem de metas e objetivos a serem atingidos. Percebemos através da participação dos mesmos o aumento do interesse em receber a equipe para os próximos encontros e principalmente a participação dos gestores nos encontro e a replica do acontecido no encontro, nas reuniões de equipe para que todos os funcionários possam utilizar as ferramentas propostas. A percepção da importância das politicas publicas para o trabalho no SUS foi ressaltado e observamos que refletiu positivamente nos funcionários, inclusive nos que foram contratados durante o período de pandemia e que não tiveram todos os encontros e treinamentos dentro do SUS para o trabalho. Depois dessa reformulação de conversa e dos encontros, percebemos que o envolvimento dos funcionários na resolução dos embates do dia da dia e dos trabalhos entre as equipes multiprofissionais tiveram um fortalecimento

Conclusões:

Consideramos que a realização do levantamento inicial , in loco, ouvindo todos os funcionários de forma ampliada e buscando a percepção do que o colaborador teria maior facilidade em desenvolver e sobre buscar dentro da complexidade deste momento de mudanças que estamos vivenciando no mundo, foi o start potencial do nosso trabalho. Considerando todo o movimento vivenciado, o envolvimento dos colaboradores em trazer questões, ampliar o olhar e buscar as ferramentas dentro do trabalho, aplicando as mesmas e pensando as formas de liderança através dos materiais propostos nos trouxe a conclusão de que este trabalho deve ser ampliado ao ano de 2024 com outros encontros, classificados as categorias dos colaboradores e resgatado os encontros presencias, pois nos deparamos com a fragilidade do envolvimento, mesmo que em horário laboral, do entendimento e do envolvimento individual e coletivo dentro das possibilidades e da amplitude que temos no serviço de saúde.

Palavras-chave:

Networking, Liderança, Equipe

Autores

Wander Roberto Boneli, Viviane cavalcante Pizetta