Apresentação/Introdução:

O planejamento anual é um processo essencial na APS, pois permite integrar diretrizes ministeriais, metas assistenciais e necessidades locais, garantindo ações coerentes e territorializadas. Em janeiro de 2025, a equipe amarela da UBS Parque Regina realizou reunião de planejamento para elaboração do Calendário Anual de Saúde, contemplando temas prioritários de promoção, prevenção e cuidado integral. Durante a construção coletiva, identificou-se a importância de fortalecer o papel das Agentes Comunitárias de Saúde (ACS), reconhecidas como profissionais-chave na mediação entre equipe e comunidade. Assim, decidiu-se que as ACS assumiriam protagonismo na mobilização, divulgação e execução das ações mensais, contribuindo para ampliar alcance e engajamento dos usuários. Entre janeiro e julho de 2025, foram desenvolvidas atividades educativas, campanhas preventivas, eventos comunitários e rodas de conversa, abordando temas como saúde mental, álcool e drogas, prevenção de câncer, autismo, saúde LGBTQIAPN+, violência contra a mulher, saúde do homem e uso racional de medicamentos. As ações envolveram parcerias intersetoriais com CAPS AD, escolas, igrejas e lideranças locais. A experiência evidenciou a força da educação em saúde, da territorialização e do trabalho colaborativo.

Objetivos:

Fortalecer o cuidado territorial e ampliar a educação em saúde por meio da execução do Calendário de 2025 com protagonismo das ACS.

Metologia:

1. Planejamento coletivo (janeiro de 2025) – Reunião de toda a equipe amarela. – Definição dos temas mensais conforme diretrizes nacionais. – Levantamento das necessidades do território. – Pactuação do protagonismo das ACS na execução das atividades. 2. Estruturação das ações mensais Janeiro – Saúde Mental – Roda de conversa; orientações sobre cuidado emocional. Fevereiro – Álcool e Drogas – Trabalho conjunto com CAPS AD; sensibilização comunitária. Março – Prevenção do Câncer de Colo do Útero – Mobilização territorial; 96 coletas realizadas. Abril – Autismo – Ação educativa com 57 mães e crianças. Maio – Polifarmácia e Interações Medicamentosas – Orientações sobre uso racional de medicamentos. Maio – Bazar Solidário – Atendido público de 100 famílias. Junho – Saúde LGBTQIAPN+ e Festa Junina Saudável – Ações de promoção da diversidade e hábitos saudáveis. Julho – Saúde do Homem – Educação em autocuidado, prevenção e busca ativa. 3. Estratégia 3i: INSPIRAR – IMPACTAR – INFORMAR INSPIRAR – Protagonismo das ACS. – Fortalecimento de vínculos territoriais. – Valorização profissional. IMPACTAR – Ações mensais de amplo alcance. – Mutirões, rodas e eventos comunitários. – Parcerias intersetoriais. INFORMAR – Divulgação territorial ativa. – Linguagem acessível. – Monitoramento dos resultados.

Resultados:

Os resultados alcançados entre janeiro e agosto de 2025 evidenciam o impacto do protagonismo das ACS na execução do Calendário Anual de Saúde. As ações mobilizaram centenas de usuários, ampliaram o alcance das atividades educativas e fortaleceram o vínculo entre comunidade e equipe. Houve participação ativa nas rodas de conversa, mutirões de prevenção e eventos comunitários, com destaque para: – 96 coletas de Papanicolau em março; – 57 mães e crianças envolvidas na ação sobre autismo; – 100 famílias beneficiadas no bazar solidário; – ampla adesão às campanhas sobre saúde LGBTQIAPN+, saúde do homem e violência contra a mulher. O processo fortaleceu a integração entre ACS, equipe de enfermagem, NASF, CAPS AD e instituições locais. As ACS consolidaram-se como mobilizadoras do território, articulando famílias, parceiros comunitários e demais profissionais da equipe. Em agosto de 2025, a experiência foi reconhecida como prática inspiradora na 1ª Mostra dos Núcleos Locais de Pesquisa e Melhores Práticas – Experiência 3i, reforçando sua relevância para a promoção da saúde no território.

Conclusões:

A experiência demonstrou que as ACS, quando valorizadas em seu papel territorial, tornam-se protagonistas fundamentais na promoção da saúde e na mobilização comunitária. O Calendário Anual de Saúde de 2025 consolidou práticas educativas, fortalecimento de vínculos e ampliação do acesso às ações de cuidado. A estratégia colaborativa impactou diretamente a comunidade e qualificou o processo de trabalho da equipe amarela. O reconhecimento obtido na Mostra 3i reforça a importância de iniciativas que integram participação social, territorialização e educação em saúde. A continuidade do projeto tende a ampliar ainda mais a efetividade das ações e fortalecer os princípios do SUS.

Palavras-chave:

ACS; educação em saúde; promoção da saúde

Autores

MATHEUS MOREIRA SALES, LUCIANA CARNEIRO DE SOUZA, PATRICIA LEILA DE OLIVEIRA COSTA, SONIA GOMES CORTES